{"id":143,"date":"2026-07-15T19:22:37","date_gmt":"2026-07-15T19:22:37","guid":{"rendered":"https:\/\/adinfinitumbyiva.com\/?p=143"},"modified":"2026-07-18T13:18:07","modified_gmt":"2026-07-18T13:18:07","slug":"srbi-i-rusi-na-poslu-slicni-jezici-razlicite-radne-kulture","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adinfinitumbyiva.com\/?p=143","title":{"rendered":"Srbi i Rusi na poslu: Bliski po jeziku i mentalitetu, razli\u010diti u poslovnoj praksi"},"content":{"rendered":"\n

Kulturna bliskost \u010desto olak\u0161ava prvi kontakt, ali zajedni\u010dki rad pokazuje koliko se o\u010dekivanja zaposlenih mogu razlikovati, od odnosa prema pravilima i rokovima do komunikacije, hijerarhije i granice izme\u0111u posla i privatnog \u017eivota.<\/strong>
<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Na prvi pogled, saradnja izme\u0111u Srba i Rusa trebalo bi da bude jednostavna. Jezici su srodni, komunikacija \u010desto po\u010dinje bez velike distance, a istorijska i kulturna bliskost stvara ose\u0107aj da \u0107e se dve strane lako razumeti. Me\u0111utim, upravo se na radnom mestu vidi da sli\u010dnost jezika ne zna\u010di nu\u017eno i isto razumevanje rada.<\/p>\n\n\n\n

Dolazak velikog broja ruskih dr\u017eavljana nakon 2022. godine promenio je i poslovno okru\u017eenje u Srbiji. Prema podacima koje prenose istra\u017eiva\u010dki centri, krajem 2024. u Srbiji je \u017eivelo pribli\u017eno 110.000 ruskih doseljenika, dok je vi\u0161e od 67.000 imalo regulisan boravak. Istra\u017eivanja ovu zajednicu opisuju kao prete\u017eno mladu, visokoobrazovanu i u velikoj meri samozaposlenu.<\/p>\n\n\n\n

Do kraja 2023. ruski dr\u017eavljani registrovali su oko 9.000 novih poslovnih subjekata u Srbiji, dok je tokom iste godine gra\u0111anima Rusije izdato gotovo 20.000 radnih dozvola. Zbog toga zajedni\u010dki rad Srba i Rusa vi\u0161e nije sporadi\u010dna pojava, ve\u0107 deo svakodnevice mnogih kompanija, naro\u010dito u Beogradu i Novom Sadu.<\/p>\n\n\n\n

Isti posao, razli\u010dita o\u010dekivanja<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Najve\u0107e razlike obi\u010dno se ne pojavljuju u stru\u010dnom znanju, ve\u0107 u o\u010dekivanjima koja ljudi unose u radni odnos.<\/p>\n\n\n\n

Ruski zaposleni \u010desto dolaze iz poslovnog okru\u017eenja u kojem se velika va\u017enost pridaje jasno odre\u0111enoj odgovornosti, preciznim instrukcijama, formalnijoj hijerarhiji i detaljnoj pripremi. Kada zadatak nije dovoljno obja\u0161njen ili kada se pravila \u010desto menjaju, mo\u017ee se javiti utisak da sistem nije profesionalno organizovan.<\/p>\n\n\n\n

Srpsko poslovno okru\u017eenje \u010de\u0161\u0107e dopu\u0161ta ve\u0107u fleksibilnost. Mnogi problemi re\u0161avaju se kroz neposredan razgovor, li\u010dni dogovor i prilago\u0111avanje okolnostima. Takav pristup mo\u017ee biti veoma prakti\u010dan kada je potrebno brzo reagovati, ali nekome ko o\u010dekuje unapred definisanu proceduru mo\u017ee delovati neprecizno ili neozbiljno.<\/p>\n\n\n\n

Razlike, naravno, ne zavise samo od dr\u017eavljanstva. Na pona\u0161anje zaposlenih uti\u010du profesija, godine, iskustvo, veli\u010dina kompanije i njena interna kultura. Modeli nacionalnih kultura mogu pomo\u0107i da uo\u010dimo \u0161ire obrasce, ali se ne smeju pretvoriti u etikete koje unapred odre\u0111uju pona\u0161anje svakog pojedinca.<\/p>\n\n\n\n

Kako ruske kolege mogu videti srpski na\u010din rada<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Iz ruske perspektive, opu\u0161tenija komunikacija u srpskim kompanijama mo\u017ee biti istovremeno prijatna i zbunjuju\u0107a.<\/p>\n\n\n\n

Prijatna je zato \u0161to odnosi brzo postaju neposredni. Ljudi su spremni da razgovaraju, pomognu i prona\u0111u re\u0161enje \u010dak i kada ono nije unapred predvi\u0111eno pravilnikom. Takva atmosfera mo\u017ee smanjiti ose\u0107aj distance izme\u0111u rukovodilaca i zaposlenih.<\/p>\n\n\n\n

Problem nastaje kada se fleksibilnost pretvori u nejasno\u0107u. Ako se odgovornost ne zna unapred, odluke menjaju bez pisanog traga ili rokovi shvataju samo okvirno, ruske kolege mogu ste\u0107i utisak da se od njih o\u010dekuje da sami popune praznine u sistemu.<\/p>\n\n\n\n

Ono \u0161to Srbin mo\u017ee razumeti kao: \u201eDogovori\u0107emo se usput\u201d, ruski kolega mo\u017ee \u010duti kao: \u201eNiko zapravo ne zna \u0161ta treba da se uradi.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Kako Srbi mogu videti ruski na\u010din rada<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Sa srpske strane, ruski pristup \u010desto ostavlja utisak velike discipline i profesionalne posve\u0107enosti.<\/p>\n\n\n\n

Zadaci se detaljno razra\u0111uju, odgovornost se ozbiljno shvata, a posao se ne napu\u0161ta lako dok rezultat nije postignut. U dobro organizovanom sistemu takav pristup mo\u017ee doneti visok nivo pouzdanosti i kvaliteta.<\/p>\n\n\n\n

Me\u0111utim, ista posve\u0107enost mo\u017ee postati i izvor nerazumevanja. Srpskim zaposlenima insistiranje na strukturi ponekad deluje suvi\u0161e kruto, dok velika radna optere\u0107enja mogu ostaviti utisak da se od \u010doveka o\u010dekuje da podredi privatni \u017eivot poslu.<\/p>\n\n\n\n

Razlika se posebno vidi u odnosu prema vremenu. Za jednu stranu ostajanje nakon zavr\u0161etka radnog dana mo\u017ee predstavljati dokaz odgovornosti. Za drugu je to znak da posao nije dobro organizovan ili da se granice zaposlenog ne po\u0161tuju.<\/p>\n\n\n\n

Kulturna bliskost ne zna\u010di i poslovnu uskla\u0111enost<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Masovna migracija otvorila je mnogo novih mogu\u0107nosti za saradnju, ali nije automatski stvorila zajedni\u010dku poslovnu kulturu.<\/p>\n\n\n\n

U Srbiji su nastale ruske kompanije, prodavnice, obrazovne ustanove, ordinacije i razli\u010diti servisi koji se prvenstveno obra\u0107aju ruskoj zajednici. To je novim doseljenicima olak\u0161alo svakodnevni \u017eivot, ali je istovremeno omogu\u0107ilo da deo njih dugo funkcioni\u0161e bez ozbiljnijeg povezivanja sa lokalnim dru\u0161tvom. Reuters je 2024. opisao stvaranje svojevrsne \u201emale Rusije\u201d u Beogradu, u kojoj pojedini preduzetnici rade gotovo isklju\u010divo sa ruskim klijentima.<\/p>\n\n\n\n

Sli\u010dna zatvorenost mo\u017ee se preneti i na radno mesto. Ako centrala kompanije, menad\u017ement i klju\u010dni timovi ostanu gotovo potpuno ruski, srpski zaposleni mogu imati ose\u0107aj da su prisutni samo kao lokalna podr\u0161ka, a ne kao ravnopravni u\u010desnici u razvoju kompanije.<\/p>\n\n\n\n

Sa druge strane, ruski zaposleni koji su tek promenili zemlju \u010desto tra\u017ee poznato okru\u017eenje, jezik i na\u010din komunikacije. Zatvaranje unutar sopstvene zajednice zato ne mora uvek biti izraz odbijanja Srbije, ve\u0107 na\u010din da se u nepoznatim okolnostima sa\u010duva ose\u0107aj sigurnosti.<\/p>\n\n\n\n

\u0160ta dve radne kulture mogu da nau\u010de jedna od druge<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Srpska fleksibilnost mo\u017ee ruskim timovima pokazati da se svaki problem ne re\u0161ava dodatnim pravilnikom, kontrolom ili produ\u017eavanjem radnog dana. Ponekad su neposredna komunikacija, poverenje i prakti\u010dno prilago\u0111avanje efikasniji od slo\u017eene procedure.<\/p>\n\n\n\n

Ruska sistemati\u010dnost mo\u017ee srpskim kompanijama pokazati koliko jasne odgovornosti, pisane procedure i precizno planiranje \u0161tite zaposlene od haosa. Kada se zna ko donosi odluku, gde se zadatak bele\u017ei i do kada mora biti zavr\u0161en, manje prostora ostaje za nesporazume i prebacivanje odgovornosti.<\/p>\n\n\n\n

\n

Najbolji zajedni\u010dki sistem zato ne nastaje kada jedna strana potpuno prihvati na\u010din rada druge. On nastaje kada kompanija uzme ono \u0161to obe kulture imaju najbolje: strukturu bez gu\u0161enja, fleksibilnost bez haosa, odgovornost bez izgaranja i bliskost bez gubitka profesionalnih granica.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Moje iskustvo: profesionalizam nije isto \u0161to i neprekidan rad<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

U radu sa ruskim kolegama \u010desto sam imala utisak izuzetne posve\u0107enosti, ozbiljnosti i profesionalne discipline. Me\u0111utim, takva slika ponekad mo\u017ee biti slo\u017eenija nego \u0161to izgleda. Rad od jutra do kasnih ve\u010dernjih sati ne mora uvek biti dokaz bolje organizacije. Nekada pokazuje da je posao postao glavni prostor u kojem \u010dovek pronalazi sigurnost, identitet ili ose\u0107aj pripadnosti.<\/p>\n\n\n\n

Srpski zaposleni, sa druge strane, umeju da budu previ\u0161e opu\u0161teni, da o\u010dekuju da \u0107e se problem re\u0161iti u hodu i da nedovoljno jasno razdvoje li\u010dni dogovor od profesionalne obaveze. To ruskim kolegama mo\u017ee izgledati kao nedostatak discipline, posebno kada su navikli na jasna pravila, strukturu i unapred odre\u0111enu odgovornost.<\/p>\n\n\n\n

Prime\u0107ivala sam i kompanije koje su u Srbiji otvorile svoja predstavni\u0161tva, ali su nastavile da \u017eive gotovo potpuno unutar ruskog profesionalnog i dru\u0161tvenog kruga. U takvim sredinama saradnja sa lokalnim zaposlenima postoji, ali se stvarna bliskost i ravnopravnost mnogo sporije razvijaju. Tada problem nije samo razlika u mentalitetu, ve\u0107 nedostatak svesne odluke da se napravi zajedni\u010dka kultura.<\/p>\n\n\n\n

Zato pitanje nije da li Srbi ili Rusi rade bolje. Pitanje je da li kompanija ume da prepozna razli\u010dita o\u010dekivanja i pretvori ih u jasan sistem.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sli\u010dni jezici ne zna\u010de i ista o\u010dekivanja od posla. Kako Srbi i Rusi do\u017eivljavaju pravila, odgovornost, komunikaciju i granicu izme\u0111u profesionalnog i privatnog \u017eivota?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":144,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-143","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-drustvo"],"rttpg_featured_image_url":{"full":["https:\/\/adinfinitumbyiva.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/photo_2026-07-15_14-38-35.jpg",1280,853,false],"landscape":["https:\/\/adinfinitumbyiva.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/photo_2026-07-15_14-38-35.jpg",1280,853,false],"portraits":["https:\/\/adinfinitumbyiva.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/photo_2026-07-15_14-38-35.jpg",1280,853,false],"thumbnail":["https:\/\/adinfinitumbyiva.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/photo_2026-07-15_14-38-35-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/adinfinitumbyiva.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/photo_2026-07-15_14-38-35-300x200.jpg",300,200,true],"large":["https:\/\/adinfinitumbyiva.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/photo_2026-07-15_14-38-35-1024x682.jpg",1024,682,true],"1536x1536":["https:\/\/adinfinitumbyiva.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/photo_2026-07-15_14-38-35.jpg",1280,853,false],"2048x2048":["https:\/\/adinfinitumbyiva.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/photo_2026-07-15_14-38-35.jpg",1280,853,false]},"rttpg_author":{"display_name":"Iva Zdravkovic","author_link":"https:\/\/adinfinitumbyiva.com\/?author=1"},"rttpg_comment":0,"rttpg_category":"Dru\u0161tvo<\/a>","rttpg_excerpt":"Sli\u010dni jezici ne zna\u010de i ista o\u010dekivanja od posla. Kako Srbi i Rusi do\u017eivljavaju pravila, odgovornost, komunikaciju i granicu izme\u0111u profesionalnog i privatnog \u017eivota?","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adinfinitumbyiva.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/143","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/adinfinitumbyiva.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adinfinitumbyiva.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adinfinitumbyiva.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adinfinitumbyiva.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=143"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/adinfinitumbyiva.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/143\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":166,"href":"https:\/\/adinfinitumbyiva.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/143\/revisions\/166"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adinfinitumbyiva.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/144"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adinfinitumbyiva.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=143"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adinfinitumbyiva.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=143"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adinfinitumbyiva.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=143"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}